Hans Korremans is oprichter van ServExcel B.V.

Veranderprocessen zijn moeilijk te sturen en te plannen, stuiten op weerstand en zijn daardoor veelal taai en complex van aard. Door zijn nieuwsgierigheid en avontuurlijke instelling heeft hij zich over de jaren ontwikkeld op het gebied van verandermanagement in cultureel diverse organisaties in binnen- en buitenland. Niets is leuker dan te begrijpen waar de blokkades zitten en deze met maatwerkoplossingen en de juiste interventies succesvol op te lossen.

Contact ServExcel B.V.
Interim Business Management
I: www.servexcel.nl
T: +31 (0)6 5391 8618
E: info@servexcel.nl

KvK nr: 20149665
BTW nr: NL8204.57.358.B01

Door dicht bij de markt en klanten te opereren weet hij steeds de urgentie en aanleiding voor de veranderingen goed te communiceren. Succesvolle veranderingen ontstaan meestal door klanten centraal te stellen, de organisatie te mobiliseren en bij te laten dragen aan wat er gebeuren moet. Met deze beproefde aanpak en een goed gekozen veranderstrategie passend bij de cultuur, structuur, mensen en machtsverhoudingen in de organisatie, leidt hij veranderingen tot het gewenste structurele succes. Als het dan weer lukt, is er altijd tijd om dit gepast te vieren met betrokkenen.

Interim Business Management werkt!

De wereld is in beweging en veranderingen zullen steeds sneller een reactie vragen. Dit stelt eisen aan de flexibiliteit van mensen en organisaties. Een Interim Manager is een relatieve buitenstaander en kan met een onafhankelijke blik analyseren en toelichten waar de onopgeloste kwesties zitten. Door zijn relatief frequente blootstelling aan nieuwe organisatie uitdagingen is hij in staat om effectief kennis over te dragen en succesvol toe te passen in zijn werkzaamheden.

De mooiste complimenten zijn juist die die indirect ter sprake komen. Als het dan weer gelukt is en medewerkers met trots vertellen over hun bijdragen aan de nieuwe manier van werken, verbeteringen of positieve klantenreacties. Verandertrajecten waar medewerkers uiteindelijk zelf hun rol en verantwoordelijkheid in hebben genomen. ‘Mission accomplished’. Weet ons te vinden als dit jou aanspreekt!

ServExcel B.V. helpt bedrijven in de (maak)industrie bij herstel van groei, met innovatie van diensten (Service Business Mgt) en versnelling van prestaties. Centraal daarin staat de ambitie tot langdurige verbetering van organisaties, van processen en van mensen.

De relevante rollen die we daarbij graag innemen zijn:

  1. Service excellence management
    Eindverantwoording voor de Business Unit met als doel structurele resultaatverbetering. De inzet hiervoor kan zijn prestatiemeting, ‘deep dive’ met klanten, verhoging klanttevredenheid, kostenoptimalisatie, winstmaximalisatie, certificering van partnernetwerk, ontwikkelen van nieuwe diensten (Servitization), service marketing, business ontwikkeling
  2. Operational excellence management
    Eindverantwoording over een deel van de operatie net als doel structurele resultaatverbetering. Denk hierbij aan het effectief inrichten van ERP/MRP-, SMS/CRM systemen en bedrijfsprocessen vanuit de gebruikerskant. Supply Chain afdelingen (her)inrichten en structurele processen ‘hands-on’ optimaliseren (inkoop, planning, voorraadbeheer, HSEQ, assemblage, sales en service)
  3. Portfolio-, Project- of Programma management
    Leiding over Project Mgt Office, prestatieverbetering-, proces optimalisatie- of cultuur verandertrajecten, integratie & transitie management
  4. Leiderschap begeleiding en ondersteuning
    Competentie analyse, zelfonderzoek, reflectie, competentie ontwikkeling, effectiviteits-training, zelfontplooiing, externe oriëntatie
  5. Ontwikkeling en het werkend krijgen van business strategie
    Convergentie workshops, team afstemming, nieuwe proposities, business cases, markt analyse, validatie in de markt, leggen van contacten met klanten en ontwikkelpartners

Professionele interim managers zijn beschikbaar voor vervangingsvraagstukken, maar we zetten vooral in op uitdagende opgaven; ingrijpen voordat er een crisis is en ontwikkelen van organisaties.

Onze interim managers hebben relevante ervaring en een uitstekende staat van dienst. Doordat ze regelmatig in meerdere bedrijven functioneren en zich ook regelmatig scholen op nieuwe ontwikkelingen, methoden en technologieën op hun vakgebied blijven zij actueel. Daarmee zijn zij als professional goed uitgerust om taaie vraagstukken met succes aan te pakken.

Wij brengen opdrachtgevers elke dag tastbare resultaten en zijn altijd bereikbaar. De kosten daarvoor verdienen zich snel terug.